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北京燃气集团 我是党员我先上

时间:2020-02-27 09:20   作者:北京燃气集团官网 点击:

  北京燃气集团“让党旗在防控疫情斗争第一线高高飘扬”。我是党员,我义不容辞!北京燃气集团运维一所运维三班班长,还有两年就步入退休生活了,但在这个特殊时期,他却毅然决然地冲锋在防控、保供的一线,发挥一名共产党员的先锋带头作用。尽管班组管线从东四环到东五环,面积较大,其中的调压站箱、设备闸井,也是所内最多的。北京燃气集团复工以来所内执行AB班到岗制度,班里一下缺少了一半的人手,但他没有让特殊情况影响到班组的正常工作。

  每次到岗,他都要先对调压监控设备进行查看,及时对压力异常的站箱进行维修检测。每天早上都会召开班组视频会布置工作,随时关注管片区域内定点医院的用气情况,每天和院方负责人对接,保障医院的正常用气。

  转眼间就到2月末了,随着疫情抗击好消息一个个的到来,北京燃气集团各个施工单位在做好疫情防控的情况下,开始有序的复工,但由于复工日期不统一,情况复杂,给班组的对接工作带来了很多的困难。

  “喂?是刘工吗,我是北京燃气的他,我现在在您的工地呢,我看施工机器都开回来了,但是现场没人干活,您这边是要准备开工了吗?”

  “哦,是燃气李班长啊,我还没接到开工通知,不过也应该快了,大概也就这半个月吧,应该就能按计划开工了,一有开工消息我一定第一时间给您打电话,您放心吧!”“得嘞!那我就等您开工的消息了。”

  事必躬亲的他体现出了老党员的认真与执着。奋战在一线,难免会因工作错过与家人的团聚,很多时候会因为突发事件放下刚盛好的饭菜匆匆离去。但是身为一名共产党员,他义不容辞。我是党员,当作表率!

  王勇,一位敢于担当,勇冲先锋的共产党员。抗击疫情期间,作为班站长的他,第一时间向班站职工传达防疫工作安排,指导职工做好日常办公环境及人员检测消毒工作,带领职工与管辖区内重点医院对接,叮嘱外出查表、维修职工注意安全……是他的恪尽职守,确保了班站在疫情期间各项工作有条不紊。

  他深知,抗击疫情,社区是疫情防控的前沿阵地、关键环节,但社区覆盖面广、小区多、路口多,光靠街道和社区工作人员来说,人手紧、任务重、压力大。

  某个休息日的早上,王勇戴好口罩、手套、护目镜,做好防护措施,来到所在社区参与到防疫职守工作中。向社区工作人员请教学习了检查流程和注意事项后,马上投入到工作中。由于所在社区是旧城回迁小区,老人较多,有些上了年纪的居民对于疫情并不是很重视,甚至对测量体温存在抵触情绪,对自己社区知根知底的王勇,自是提前做好了准备,想好了对策。

  “大妈您好,请您把手腕伸出来,我给您测一下体温。”“测什么呀,不用测,我健康着呢!”

  “大妈,测量体温是为了确保您的健康,同时也是确保小区全体人员的健康,只有咱们都齐心协力做好防护措施,才能战胜疫情不是?所以还请您理解,配合我们工作!”在王勇耐心劝说下,老人终于伸出手腕配合测量体温并主动出示出入证件。

  社区工作人员看到这一幕惊叹道:“可以啊!咱们小区不配合的老人可不少,给工作增加了不少难度,我们平时都为此头疼,没想到你这刚上手就解决的如此顺利!”

  王勇自豪地说道:“我在北京燃气工作多年,我们公司这两年着重提升服务品质,高标准的服务意识、服务理念早已深入我心,我干这个呀,不算外行!”王勇常说,“党员就是一面旗帜,就要亮身份、当先锋、作表率,哪里需要,哪里就是阵地。”

  2月24日中午,北京燃气集团户内服务二所接到应急任务,海淀区望河园小区需进行外线施工配合工作,抢修人员及时到场了解情况。经与属地运行所对接降压抢修方案后,紫竹桥民用服务中心、紫竹院公服服务中心立即对该区域受影响的用户进行统计。

  在对现场进行分析摸排后,当天傍晚,所部抢修队和服务中心职工积极与小区物业及商用负责人进行对接,并张贴降压通知。受疫情影响,大多数用户减少了外出,为切实保证用户获取抢修信息,降低对生活的影响,服务中心与物业进行合作,通过小区业主微信群、专人留守等方式进行宣传,及时做好解释工作。由于外线作业情况较为复杂,当日夜间,为不影响壁挂炉用户正常供暖,外线作业调整至次日中午进行。

  25日,北京燃气集团户内二所负责人王月明、副所长罗荣带领所职能人员、抢修队、紫竹桥服务中心、紫竹院服务中心职工到达抢修现场,再次进行降压通知张贴,设专人进行宣传告知。为方便广大用户,职工特别携带了蓝牙读卡器,以便随时为有需求的用户进行现场售气。期间,分公司总经理高健、副总经理孙德芝、王勇到达现场检查并指导工作。下午四时许,外线换管工作修复完成,压力恢复正常。北京燃气集团户内二所人员分别在公服用户及小区用气末端进行点火试验,确保压力正常,顺利完成此次抢修配合工作。我是党员,我带头冲锋!

  作为北京燃气集团运行维护二所的所长助理,担任着B班的指挥工作。徐红军统筹协调,每日对所部的消毒工作、职工个人防护、防疫物资消耗以及管网设施运行、检测情况等方面进行监督检查,做到一手抓防疫,一手抓生产。他既当指挥员保障后勤,又当战斗员冲锋一线。

  在得知要配合地坛医院因疫情需要的基础设施改造工作时,徐红军身先士卒,带领职工们穿好工作服、戴好防疫口罩、带上检测工具,做好一切防护措施后,驻扎进了地坛医院。他说,“作为党员干部,就应该冲锋陷阵”。

  徐红军用行动践行初心使命,充分发挥“特别能吃苦”“特别能战斗”“特别能奉献”的过硬作风,彰显了一名党员干部的担当作为。共克时艰“练内功” 量身定制“重培训”。

  春节前夕突然爆发的疫情打乱了正常的销售服务业务,各种入户服务工作或暂停或改变模式,给各项业务的开展带来了新的挑战。北京燃气集团二分公司坚决落实集团领导提出的“要利用疫情防控特殊时期,紧抓基础数据工作”的要求,一方面采用AB班轮岗模式坚守岗位,另一方面充分利用企业微信平台远程办公,机关部室和各户内服务所齐心协力、迎难而上,全力做好疫情防控时期销售服务各项工作,同时利用这段特殊时期“练内功、重培训”,以促进内业管理水平持续提升。

  坚持“一盘棋”思想,统筹部署完善用户基础信息工作。自2月3日开始,销售服务部按照疫情防控期间总体要求,结合特殊阶段工作模式,针对居民用户、非居民用户、锅炉房管理涉及的基础数据核对、基础数据规范精准事项,研究制定工作方案,建立部室管理人员责任制,每人对接一个非居民用户服务中心,确定完成时限并建立日统计、周分析、月总结制度,明确质检工作不能停止,于2月6日下发了专项工作方案,每周持续跟踪工作进展并及时协调解决存在问题。

  坚持问题导向,量身定制组织开展精准业务培训。销售服务部对非居民用户管理系统1212个锅炉房信息、4512户供气合同信息进行了质检,发现锅炉房信息和合同信息不准确、不规范的问题共计290条,于2月21日利用企业微信平台进行线上培训,按照“以点带线、以线带面”的方式,组织每个户内服务所的助理、班站长、业务骨干共计38人参加培训。培训时通过逐条讲解、问题实例展示、举一反三、逐一答疑的形式,将每个问题讲清楚,讲明白,让大家当即理解,使下一步整改工作有的放矢。培训后大家纷纷表示,将立刻重新梳理各项信息,确保基础数据准确性。销售服务部后期将持续追踪,检验培训效果。

  坚持“严实细”工作作风,直面问题不回避,立即行动抓落实。销售服务部紧抓“三基”建设不放松,截至2月21日,居民用户表具信息补充完善工作100%完成,非居民卡控为空数据信息完善工作100%完成。后续工作中,销售服务部将继续坚持问题导向,秉承严实细的工作作风,及时解决基层存在问题,为有效提升北京燃气集团二分公司销售服务业务水平和复工复产夯实基础,在打好防疫攻坚战的同时,也打好打胜2020年基础数据信息核对攻坚战。

  堡垒无言,却能凝聚强大力量,旗帜无声,却能鼓舞磅礴斗志。在这座城市的上空,北京燃气集团一面面党旗在战“疫”一线飘扬。他们中,有老党员的慷慨以赴,他们中,有志愿先锋的无私奉献,他们中,有党员干部的深明大义。他们是共产党员,他们是北京燃气集团人。

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